具体的にどうやって進めていいかわからない

問題や課題が具体的でなくとも、まずはご相談ください。まずは簡単なアドバイスをいたします。※基本、無料となります。

現状を把握して課題を抽出したい

有償になりますが「業務見える化サービス」をご提供いたします。対象となる業務をリスト化し、業務フローを明確にすることでボトルネックを洗い出します。

上場準備を目指して経理部門の体制を強化したい

上場企業レベルの財務・経理体制の整備・構築に向けて規程等の策定や業務フローチャートの作成、内部監査実施、決算支援業務、監査法人対応などの上場支援サービスを行っております。

経費精算などのクラウドシステムを導入したい

楽楽精算、MFクラウド経費などお客様に合ったシステムの導入提案・支援をいたします。同時に経費精算業務のアウトソーシングもご提供することが可能です。

経理システムの入替えが必要になるのか

経理システムの入替えのご要望がない限り、現状使用されているシステムをそのままお使いください。

証憑の自動取込みや自動仕分けで効率化したい

自動取込みや自動仕分けのご提案もいたします。例えば、ロボットを活用したRPA(ロボティックプロセスオートメーション）の導入もご支援可能です。

業界大手に依頼したい

FOCは30年1,000件の実績のある国内でも古くからある業界大手のアウトソーシング会社です。また、プライバシーマーク国内取得1号など様々なマネジメントシステムも導入しており、安心してお客様の重要な情報をお預けいただくことができます。

記帳代行は税理士法に違反するのではないか

記帳代行および経理業務のアウトソーシングは税理士法に違反しません。記帳はあくまでも経理であり、税務代理にはあたりません。仮に税務代理や税務書類の作成、相談が発生する場合、お客様が提携している税理士法人との連携も可能です。（FOCと提携する税理士法人のご紹介も可能）

新たに顧問契約が必要になるのか

新たな顧問契約は必要ありません。アウトソーシングとして経理業務を委託される場合は業務委託契約（準委任・請負）の締結が必要になります。

経理人材を派遣もしくは紹介してほしい

経理人材の派遣また紹介どちらも可能です。是非ご相談ください。

請求書の発行・発送も依頼したい

是非、ご相談ください。FOCでは毎月20万件以上の請求書の発行発送を承っております。電子化を含めて、業種業態問わず様々な請求書発行に対応しております。

M&Aコンサルティングサービス

M&Aにあたっては、財務会計基準に基づく財務諸表の作成や買収後の連結決算作業など、会計実務上の対応を迅速に行う必要があります。一方で、譲渡会社では上場会社基準での経理対応が可能な体制がない場合が多いため、スムーズなM&Aの完結に向けては、豊富な経験、ノウハウを持つ会計及び税務のスペシャリストによる支援が不可欠と考えられます。FOCでは、多数の顧客企業様とのプロジェクトで培った財務経理に関する業務知識、ノウハウにより、クライアント様の利益最大化に向けた提案と徹底した実務支援を行います。

M&Aは、特にオーナー企業にとっては事業承継の問題もあり、最も重要な財務戦略上の選択肢となります。客観的な企業価値を常に評価、分析し、ゴーイングコンサーンを最優先に考えるとき、M&Aという選択肢は有効となり、比較的短期でのメリット享受が期待できます。売り手側の最大限の利益の実現を図るとともに、適切な譲渡価格での交渉、スムーズな手続きの支援を行います。
そのほか、企業の発展や存続につながるということもM&Aのメリットとしてあげることができるでしょう。一方、『買い』（譲受け）企業にとっては、顧客や人材、技術などをスムーズに取得できるというメリットがあります。新規事業を立ち上げることを考えると、はるかにリスクも少ないのです。

コンサルティング会社が携わるのは、『買い』（譲受け）に関する案件が多いという傾向があります。しかし、圧倒的に少ない『売り』案件に向き合うことが重要だと考えています。『買い』ニーズの高い上場会社から見ると、買収候補先企業として非上場の企業も多く、場合によっては、会計基準の整備から手をつけなければなりません。こうしたケースでは、アウトソーシングチームと連携して、財務・経理スペシャリストを送り込むなど、臨機応変の対応を行っています。

具体的にはM&Aサービスには、デューデリジェンス（企業調査）、バリュエーション（企業価値評価）、アフターM&A、マッチング・FAサービス、管理部門全般支援サービスなどがあります。アウトソーシング事業を展開するFOCには、トータルでサポートできるリソースがあるのです。だからこそ、きめ細やかで適切な対応が可能だと自負しています。そして、たとえばあるプロセスにおいて資料を作成するという提案と同時に、実際に責任をもって作業も行う。そこにFOCの独自性があるのです。

M&Aでは、合意が一日遅れてしまったために、成約に至らなかったというケースもあります。売り手側のオーナーにとって、時には数十億円も低い価格で売却せざるを得ないこともあります。だからこそ、FOCではスピード感を大切にしながら、適切な判断で課題解決に取り組んでいます。実行可能なソリューションを提案し、そして実践することがFOCのM&A支援サービスの目的であります。エグジット戦略の多様化に向け、FOCでは金融機関やファンドとの関係構築にも、力を注いでいます。

・会計処理基準の把握、検証
・純資産価額の調査、評価
・事業計画の作成状況、内容の把握、検証
・収益性、及びキャッシュフロー計画に関する調査、検証
・内部統制に関する調査、検証
・その他（上記に関する懸念事項の概要把握）

・被買収企業に対する財務会計管理会計の整備、改善、実務支援
・経理関連規程（勘定科目細則、取扱要領等）の作成支援
・会計処理の統一、業務標準化に向けた経理実務支援
・財務経理体制の適正化、効率化に向けた提案、実務支援
・業務適正化、効率化にための業務フロー、業務マニュアル作成支援
・連結決算作業の包括的支援（必要書類作成手続きの全面的サポート）
・連結子会社、関連会社の財務経理日次業務アウトソーシング
・内部統制制度構築支援
・その他（上記に関する課題事項の改善支援業務）

・ターゲット業界の選定、情報収集、調査、分析に関する戦略策定支援
・ターゲット業界に関する候補先リストの作成支援
・ターゲット企業へのアプローチ方法等の策定支援
・スキームごとの財務税務上の論点の把握検討
・会計税務法務事業面等の観点を踏まえた最適なM&Aスキームの策定支援

M&Aコンサルティングサービス

M&Aコンサルティングサービスについて

M&Aは企業にとって、どのようなメリットがありますか。

FOCが行うM&Aコンサルティングサービスの特徴はどのような点にありますか。

M&Aを視野に入れる企業の方に向けて、メッセージを。

コンサルタントプロフィール

サービス詳細

その他の財務アウトソーシングサービス

<FOCアウトソーシングサービス一覧>