上場会社CFO経験者、高度な財務経理知識を有する専門家(公認会計士、税理士)、
経理部長経験者など、適材適所の人員配置でスピード感を重視したサービスを提供します。

PMIコンサルティングサービス

PMIコンサルティングサービスについて

M&Aの増加とともに、M&A後のスケールメリットの確保、シナジー最大化のためにPMI:Post Merger Integrationの重要性はますます高まっていると言えます。
NOCでは、多様な業種業態の財務・経理の実務支援に携わった公認会計士、税理士、経理部長経験者などが、まさに実務的・実践的にPMIの成功をサポートします。
基幹業務システム・業務プロセス等に精通したコンサルタントによる実践的なPMI支援サービスにより、統合後のスピーディーな経営戦略の効果発現、経営効率化の実現を実務から全面支援いたします。

PMIコンサルティングサービスはどのようなメリットがありますか。

シニアマネージャー 平山 誠

シニアマネージャー

平山 誠(以下、平山)

PMI支援サービスとは、M&A後の経営統合を支援するサービスです。M&Aによるシナジー効果を確かなものとするために、経営戦略の立案などをサポートしていきます。
一般的には、上場企業である大きな会社が上場していない小さな会社を買収した後、たとえば上場の基準をつくる必要があります。そこで、体制づくりをはじめ、さまざまな角度からサポートを行っています。

M&A後の経営統合をサポート

M&A後の経営統合をサポート

NOCが行うPMI支援サービスの特徴はどのような点にありますか。

シニアマネージャー 平山 誠

平山

多店舗展開を行うあるドラッグストアチェーンの例では、規模が拡大したことで、仕入れ値のコストダウンが主要なテーマとなっていました。連結子会社の業務フロー改善など、さまざまな点で標準化する必要がありましたが、どのように実施すればよいのか、本部では苦心していました。NOCでは、アウトソーシングにより、会計士を中心にプロジェクト体制を構築し、最適なオペレーションを実現していきます。

シニアマネージャー 平山 誠

平山

PMIを視野に入れる企業の方に向けて、メッセージを。

シニアマネージャー 平山 誠

平山

NOCでは、アウトソーシングとの組み合わせで、幅広いサービスが提供できます。豊富な経験を持つプロフェッショナルが対応することで、付加価値の高い経営統合の効果を加速させていくことができます。

コンサルタントプロフィール

シニアマネージャー 平山 誠

シニアマネージャー

平山 誠

監査法人トーマツ、商社系子会社ベンチャーCFO、独立系財務コンサルティング会社COOを経て、現在はNOCで財務コンサルティング部門、経理アウトソーシング部門のシニアマネージャーを務める。前を向いて、本気で成長を目指す企業をサポートすることに、使命感を感じる。

サービス詳細

財務会計整備支援サービス

■財務会計制度

  • 各子会社、関連会社の月次決算支援、業務標準化
  • グループ会計方針に沿った財務会計制度の実務運用支援
  • 連結決算業務に関する実務支援
  • 財務会計及び管理会計制度の改善(新予算制度や原価計算制度導入等)に伴う実務運用支援

業務改善コンサルティング

■主な支援業務例

  • 現状分析及び課題の抽出
  • 財務経理業務に関する統合後の業務標準化効率化に関する実務支援
  • 内部統制整備に関する業務フロー整理、マニュアル化策定支援業務
  • 間接コスト削減施策の提案、実行

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