前回のコラムでは、「タコつぼ化」した組織の改善方法のひとつである「組織横断での問題点の抽出と共有」を書きました。今回は、「組織横断でのプロセス定義...

前回のコラム（スキルの専門分化・特化によるタコつぼ化とは？）で「縦割り組織の弊害」として、「タコつぼ化」する組織の問題を描きました。この問題は、現...

前回のコラム（セクショナリズム・縦割り組織の弊害と原因｜企業が抱える構造的な経営課題）で「縦割り組織の弊害」は本来マネジメントが解決すべき問題だと...

SCM（サプライチェーンマネジメント）構築を中心に第一線でご活躍されている経営コンサルタント 石川 和幸様より、依頼内容を完遂するために会社や経営者に切...