シリーズ:リスクマネジメント

「シーン別リスクマネジメントの方法」シリーズ3回 情報セキュリティの事故を起こさないためには?

近年のデジタルテクノロジーの進化は「情報の価値」を飛躍的に高めました。個人情報、閲覧履歴、位置情報、取引履歴、業績情報などなど。いつでもどこでも情報を取得・蓄積できるようになったことで、企業は様々なビジネスモデルの可能性 …

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「シーン別リスクマネジメントの方法」シリーズ2回 他社との提携によるリスクと付き合うには?

近年、企業を取り巻く環境は、経済のグローバル化やテクノロジーの進化によって急激に変化しています。そうした中で、自社単独(自力)で変化に対応するこれまでのやり方に固執せず、他社のリソース(他力)を利用する「アライアンス」の …

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「シーン別リスクマネジメントの方法」シリーズ1回 “想定外”の環境変化に対応するには?

海外進出先での突然の政変、急激な円高・円安などの為替変動、資源の枯渇による調達難・・・。このような政治・経済・社会の変化は時として経営のリスクとなり、致命的な影響をもたらすこともあります。しかし、困ったことに外部環境は、 …

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「リスクマネジメントの疑問」シリーズ 第3回 リスクマネジメントは誰の仕事?

  リスクマネジメントは誰が行うものでしょうか。「責任者」という観点では経営層(取締役やチーフ・リスク・オフィサー(CRO))です。また、「専門家」という観点ではリスク管理部門(リスクマネジメント委員会やリスク …

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「リスクマネジメントの疑問」シリーズ 第2回 リスクを考え出すとキリがない?

  前回記事「リスクマネジメントの疑問 第1回 リスクとはどのようなものか?」では、リスクマネジメントが対象とするリスクの幅広さを改めて再確認しました。しかし、リスクを広くとらえればとらえるほど、今度は際限なく …

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「リスクマネジメントの疑問」シリーズ 第1回 リスクとはどのようなものか?

「リスクマネジメントのプロセスを紹介!損失を防ぐための考え方とは」の記事では、リスクマネジメントの全体像をご紹介しました。しかし、頭ではなんとなく理解できても、いざ現場で実行しようとすると様々な疑問にぶつかることもあるで …

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リスクマネジメントのプロセスを紹介!損失を防ぐための考え方とは

  近年、急速なテクノロジーの進化やグローバルでの事業展開などにより、企業経営を取り巻くリスクは多様化・複雑化しています。こうしたリスクへの対処を一歩間違えると、顧客や株主などのさまざまなステークホルダーの信頼 …

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