年末調整を計算するための７つのステップ【シリーズ：経理のはなし12 初心者向け】
11月 5, 2015 1:13 pm Leave your thoughts毎年、ハロウィンの時期が終わるころから給与計算や年末調整も担当している経理のスタッフたちはにわかに慌ただしくなってきます。それは、年末調整という一大イベントが迫ってくるからです。このイベントは、給与所得者の納税額を決定す ...
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企業がマイナンバー制度導入のメリットを活かすためにするべきこと【2015年11月】
11月 2, 2015 11:14 am Leave your thoughts先日、「マイナンバー通知カード 発送始まる」というニュースがさまざまなメディアで報道されました。一人ひとりに番号を伝える「通知カード」の発送が23日は、北海道、青森県、千葉県など9つの道と県で始まったそうです。おそらく、 ...
アウトソーサー5つの選定基準「営業マンの人柄やブランドで選ぶのは危険！？」
10月 29, 2015 3:20 pm Leave your thoughtsアウトソーシング導入の方針が決まり、「実際どこに依頼するか」「どんな点を評価して選定すべきか」悩むと思います。 本来は複数の候補会社で“お試し”をして決めたいところですが、導入前のお試し期間を設けているアウトソーサーはほ ...
中小企業の決算業務の流れ「決算残高の確定⇒税金の計算⇒決算書の作成」【シリーズ：経理のはなし11 初心者向け】
10月 28, 2015 10:41 am Leave your thoughts経理の仕事でもっとも重要な仕事は何かといえば、決算業務だと言えるでしょう。実際に、経理業務に携わっていない方から見ると、決算時期の経理部門のスタッフたちは殺気立った感じかもしれませんね（笑）。ただ、忙しそうなのはよくわか ...
企業全体を崩壊させる“個別最適”評価制度の解決策｜セクショナリズム・縦割り組織の弊害と原因 5
10月 22, 2015 2:54 pm Leave your thoughts前回のブログ記事では、組織横断での問題解決を指向してもなかなかうまくいかないということを最後に申し上げました。その原因は、以下の二つです。 これは、既に述べた大きな問題点の二つでもあります。組織横断で新しいプロセスを定義 ...
アウトソーシングができない7つの業務とそのポイント
10月 20, 2015 4:06 pm Leave your thoughtsアウトソーシングできることは、インターネットで調べれば沢山出てきます。 しかし、できないことは、あまり出てきません。 今回は「アウトソーシングが“できないこと”」の代表的な業務や条件を説明したいと思います。（アウトソーシ ...
アウトソーシング導入は難しく考えすぎないことが成功のコツ
10月 16, 2015 3:48 pm Leave your thoughts本記事は、気楽に読んでください（笑） 過去のブログ記事では、アウトソーシング導入の目的、効果目標をしっかり立て、現状把握、調査、業務の棚卸、問題点を把握することが重要だということを書いてきました。これは“定石”で、どんな ...
再委託は認めていいのか？個人情報を伴う業務のリスク考察
10月 9, 2015 2:12 pm Leave your thoughts再委託とは、依頼主から請けた案件をさらに外部のアウトソーサーに委託することを言います。 システム開発や建設、運送などの業界ではよく行われており、例えば依頼主A社が、システム開発の依頼をB社にし、さらにB社がC社に開発の一 ...
経理の業務効率化を図る。具体的な方法や効果について解説
10月 7, 2015 2:23 pm Leave your thoughts経理業務の大半は同じ作業の繰り返しであり、効率化を図ることは決して難しくはありません。一度効率化に成功すれば、従業員の負担とコストを大きく削減できる可能性があります。経理業務の効率化を図る具体的な方法とそれに伴う効果につ ...
なぜ特に経理の仕事で業務の標準化・効率化が必要なのか？会計ソフトのもう１つのメリット
10月 2, 2015 1:48 pm Leave your thoughtsいつも経理関連でアドバイスをいただいています本山シーエン氏にご寄稿いただきました。経理業務のコンサルタントをしている氏から会計ソフトの「入力の工数を削減する」「ミスをなくす」というメリットのほか、もう１つのメリットについ ...
縦割り組織を解決する「組織横断でのプロセス定義」｜セクショナリズム・縦割り組織の弊害と原因 4
9月 30, 2015 2:47 pm Leave your thoughts前回のコラムでは、「タコつぼ化」した組織の改善方法のひとつである「組織横断での問題点の抽出と共有」を書きました。今回は、「組織横断でのプロセス定義」についてご説明します。 「組織横断でのプロセス定義」は、「組織横断での問 ...
消耗品費、固定資産とは？その判断基準｜仕訳と勘定科目の判断【シリーズ：経理のはなし10 初心者向け】
9月 25, 2015 2:55 pm Leave your thoughts今回も経理担当者が仕訳をする上で、とても重要なポイントとなる消耗品費と固定資産の勘定科目の判断について説明します。 勘定科目の判断の重要性 経理担当者が日々発生する取引を複式簿記のルールに従って仕訳をするという日常業務の ...
交際費と会議費の違いは？｜仕訳と勘定科目の判断 【シリーズ：経理のはなし9 初心者向け】
9月 18, 2015 1:27 pm Leave your thoughts交際費と会議費の勘定科目の判断 今回は交際費と会議費の、勘定科目の判断についてお話をします。 複式簿記では発生した取引についてその取引が発生した原因と結果の両方から捉え、借方と貸方の勘定科目を適切に判断して、仕訳という形 ...
稟議書は不満があるのに廃止できない制度なのか？稟議をポジティブに変換した事例
9月 15, 2015 2:16 pm Leave your thoughts稟議書とは 稟議書は日本特有の社内書類ということをご存知でしょうか。稟議書とは、モノの購入、システムの導入などをしたい際に会社に許可を求めるための書類です。 例えば、「OSのバージョンが古くなったため従業員分のPCを購入 ...
キャッシュフロー計算書とは？目的と構成 【シリーズ：経理のはなし8 初心者向け】
9月 11, 2015 2:03 pm Leave your thoughts一般的に決算書と呼ばれるものは、会社法等の法令上は「財務諸表」という名称です。 日本の会計制度では、財務諸表は主に、貸借対照表（B/S）・損益計算書（P/L）・キャッシュフロー計算書（C/F）・株主資本等変動計算書で構成 ...
