アウトソーシング

• 多様化する働き方で人事評価はどうする？　制度を考える前に知っておきたい注意点とは

   リモートワークやABWなど多様な働き方に対応する企業が増えてきました。働きやすさが促進される一方で、対面でのコミュニケーションの機会が減り、仕事...

  人事

  アウトソーシング人事評価働き方改革労務組織

  2019.08.29
• 仕入会社との上手な付き合い方 ～仕入会社は大切なビジネスパートナー～

   「お客様は神様です」とは、もともと歌手の故・三波晴夫氏が舞台公演で観客に対する自身の心構えとして語った言葉です。この言葉はやがて独り歩きをは...

  総務・庶務

  アウトソーシング総務

  2019.08.26
• 電子帳簿保存法におけるスキャナ保存制度導入の課題と、実務上の注意点

  2005年に導入されたスキャナ保存制度。しかし、法的要件が厳しかったために導入する企業はほとんどありませんでした。2015、2016年に相次いで要件が緩和され...

  請求書トータルソリューション

  アウトソーシング経理電子化

  2019.08.05
• 総務の理想の姿とは？ ３つのファシリティマネジメントの意味から読み解いてみた

   総務のお仕事といえば、何が浮かぶでしょうか。備品の管理からオフィス空間の整備・維持、パソコンの初期設定…など社内ヘルプデスクのような「縁の下の...

  総務・庶務

  アウトソーシングオフィス管理ファシリティマネジメント総務

  2019.06.20
• フリーアドレスじゃない「ABW」というあり方　テレワーク促進前に考えたいオフィスの意義

  目次■最近耳にする「ABW（Activity Based Working）」ってなに？■フリーアドレスと何が違う？：テレワーク、リモートワークとの違い■オフィスの意義は、「コ...

  総務・庶務

  アウトソーシング働き方改革総務

  2019.05.15
• RPAで管理部門は効率化できるのか？ 導入の前に考えたい必要な視点とは

  ルーティン業務が多いといわれる企業の管理部門。定型化された業務を担えるRPAと相性がいいといわれ、導入を真っ先に検討される部門でしょう。それではあらゆ...

  RPA

  ITRPAアウトソーシング効率化

  2019.03.12
• 受付サービスどうしていますか？ 人・システム・アウトソーシングを比較

  受付は企業の顔･･･とは昔の話でしょうか。今はタッチパネル式の受付システムを見かけることも多くなりました。部署名やお名前で検索ができるのですばやく担当...

  総務・庶務

  アウトソーシング受付総務

  2019.02.21
• 経営者に捧ぐ！ RPA導入を考える前に知っておいてほしいこと

  RPA導入に早くから成功した事例として日本生命さんが浮かびます。「日生ロボ美」ちゃんの活躍は著しく、2018年頭の記事では25名分のお仕事をこなしているとの...

  RPA

  RPAアウトソーシング

  2019.01.23
• メール室っていったい何？ 役割やメリットからアウトソーシングを選ぶ理由

  会社には毎日多くの郵便物が飛び交います。中には重要書類、機密書類、個人情報などもあり、取扱いには注意が必要です。そんな郵便物の管理をみなさんはどう...

  総務・庶務

  アウトソーシングメール室総務

  2019.01.18
• 【徹底解説】RPAは魔法の杖？ システム導入やAIと何が違う？RPAの効果とは

   RPAという言葉が流行りだしてから数年が経ち、「RPAの導入について検討してほしい」「RPAに興味があるのだがいったいどんなもの？」「自社で取り組める...

  RPA

  RPAアウトソーシング

  2018.12.28
• イマドキ話題のクラウドソーシングだけど・・・選ぶ前にぜひ読んでほしいお話①

  「働き方改革」の励行により、ここ数年で様々な働き方が普及してきました。時短勤務やテレワークなど、企業側の勤務形態も多様化しましたが、主婦や会社員が...

  総務・庶務

  アウトソーシングシリーズ：クラウドソーシング総務

  2018.11.05
• アウトソーシング、失敗したらリプレイス？

  せっかく導入したアウトソーシング。効果が芳しくなく結局リプレイスになってしまうのは悲しい話です。リプレイスとは、「交換する」「変更する」という意味...

  総務・庶務

  アウトソーシング

  2018.02.23
• ドラッカー『マネジメント』とアウトソーシングvol.4　顧客を知り事業を定義する

  「選択と集中」や「コア・コンピタンス」といった用語が知られていなかったころから、ドラッカーは「事業の定義」という用語で、自社の本来的な事業への集中...

  総務・庶務

  アウトソーシング

  2018.01.30
• ドラッカー『マネジメント』とアウトソーシングvol.3　顧客の創造とアウトソーシング

  ドラッカーは、企業の目的は何か、そして、顧客にとっての価値は何かを考え続けることを、自分自身と経営者に求めてきました。その結果、トップマネジメント...

  総務・庶務

  アウトソーシング

  2018.01.12
• ドラッカー『マネジメント』とアウトソーシングvol.2　知識社会に特有な課題とアウトソーシングの…

   ■マネジメントは肉体労働の分析から始まったドラッカーは、「科学的管理法のフレデリック・テイラーこそ、仕事を研究対象とした最初の人である」と、高...

  総務・庶務

  アウトソーシング

  2017.12.05